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書籍『Z世代の社員マネジメント 深層心理を捉えて心離れを抑止するメソドロジー』にてキュービックの事例が掲載

書籍『Z世代の社員マネジメント 深層心理を捉えて心離れを抑止するメソドロジー』にてキュービックの事例が掲載

2024年9月13日
株式会社キュービック

株式会社キュービック(本社:東京都新宿区、代表取締役:世一英仁、以下「キュービック」)の新入社員育成の取り組みが、この度、株式会社日経BPから9月17日(火)に書店発売(Amazonでは9月12日(木)に先行発売)となる株式会社リンクアンドモチベーション・フェロー・小栗隆志氏著『Z世代の社員マネジメント 深層心理を捉えて心離れを抑止するメソドロジー』の第3章「キャリア創りのスキルセット」において、注目すべき企業実例として取り上げられました。

新入社員の早期戦力化はもちろん、それ以上に圧倒的な成長を遂げる新入社員を生み出すために、リンクアンドモチベーション社と共に取り組んだ「Darwinプロジェクト」について詳細にご紹介いただいております。

ぜひ、お手に取ってご覧ください。

書籍概要

のべ45万人のデータから導き出された“最適解”!新入社員の定着と戦力となる人材に育つまでのプロセスを研究・分析し、企業にソリューションを提供してきた著者が、独自の手法を詳説!

新卒入社の社員は、30歳まで会社に在籍していた場合、その後も在籍し続ける可能性が高い。中でも30歳以下の特に若い世代の社員の定着が課題であり、近年、その重要度と難易度が急速に高まっている――。

そうした独自の分析結果をもとに、いわゆる「Z世代論」に懐疑的な著者が、対症療法的なマニュアルではない、若手に対する本質的なマネジメントについて解説します。Z世代のマネジメントに悩むすべての人に向けた一冊です。

■目次■
第1章 「働く人間」の真実
第2章 延べ45万人のデータで見るZ世代の真実
第3章 キャリア創りのスキルセット
第4章 キャリア創りのマインドセット
第5章 オンボーディングのゴールセット
第6章 ステージ別の離職要因とアプローチ方法
第7章 企業と個人の相互繁栄に向けて

※キュービックは、第3章「キャリア創りのスキルセット」企業実例としてp.108-p.116で紹介されております。

書籍名:Z世代の社員マネジメント 深層心理を捉えて心離れを抑止するメソドロジー
出版社:日経BP 日本経済新聞出版
価格:2000円+税
著者:株式会社リンクアンドモチベーション フェロー 小栗 隆志
Amazon:https://amzn.asia/d/9eYuaP6

著者プロフィール

株式会社リンクアンドモチベーション フェロー 小栗 隆志
株式会社リンクアンドモチベーション フェロー。1978年生まれ。2002年、早稲田大学政治経済学部卒、株式会社リンクアンドモチベーション入社(新卒1期生)。人事コンサルタントとして、100社以上の組織変革や採用支援業務に従事。2014年、パソコンスクールAVIVAと資格スクール大栄を運営する株式会社リンクアカデミー代表取締役社長に就任。17年、株式会社リンクアンドモチベーション取締役に就任し、経営に携わる。23年より現職。同年、株式会社カルチベートを創業。