キュービック VPoEの後藤です。 この4月からチームの体制変更によりVPoEを離れることになりました。このエントリーではこの3年キュービックのVPoEとして実現したこと、できなかったことをこのブログに綴ります。 後任にはネットエイジ、サイボウズ、パイプド…

3月8日から10日まで2泊3日の第3回目となる技術マネージメント合宿を開催しました。その中でのメインアジェンダは3カ年の技術戦略「IT戦略2023 - 2025」を決めることでした。 そこで決まったキュービックのIT戦略2023-2025の骨子をこのブログで紹介します。 1…

2022年も仕事納めです。キュービックの技術部門＝テクノロジー・エキスパート・センター（通称TEC）は40名を超える組織となりました。特に今年はエンジニアリングマネージャの採用やテックリードの採用が進みミドル層からシニア層の戦力増強が実現できました…

キュービックのエンジニアリングチームでは2022年7月から四半期ごとにマネージャ合宿を開催しています。今回2回めの合宿（シーズン2）を開催しましたのでTipsをこのエントリーでレポートします。 霧ヶ峰を望むログハウス 前回（シーズン1）は7月に1泊2日で開…

11月4日（金）にAWS主催のエンジニア向けオンラインイベント「第2回 クラウド時代のエンジニア像とは？」で講演しました。 テーマは「キュービック独自のキャリア開発サイクルによるエンジニア組織開発」です。キュービックにジョインして3年弱になりますが…

キュービックVPoEの後藤です。 コロナ規制も緩和されてきてこの秋は多くのイベント満載です。 11月4日に「エンジニアの成長」をテーマとしたTech企業の取り組みを紹介するAWS主催のテックイベント「クラウド時代のエンジニア像とは？」に登壇することになり…

キュービックの技術チーム 前回のキュービックのエンジニアリング（上）に続いて今回はキュービックのSREチーム、コーポレートITチームについて紹介します。 キュービックチームの役割 SREチーム キュービックでは2022年10月時点で現在80を超えるデジタルメ…

キュービックの技術チーム 僕らキュービックは「インサイトに挑み、ヒトにたしかな前進を。」をミッションに掲げ、ヒト起点のマーケティング × デザインにテクノロジーを融合しビジネスを前進させる会社です。現在アクティブなWebメディアは80を超えておりエ…

キュービックVPoEの後藤です。 2020年2月にキュービックにジョインしVPoEとしてエンジニアリングチームの組成と育成をミッションとしてきました。入社当時は7名のチームでしたが現在は40名を超えるチームとなり全社の10％を超えるチーム体制となりました。 …